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開放 堅持 與時俱進
【關(guān)注】開放合作 開拓進取 凝心聚力加快公司三位一體高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
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2023-01-10
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企業(yè)新聞
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1月7日—8日,華友鈷業(yè)2023年工作會議在桐鄉(xiāng)總部召開。集團董事長陳雪華作了題為《開放合作 開拓進取 凝心聚力加快公司三位一體高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話。
陳董講到,2023年工作會議是在公司跨入中國民營企業(yè)500強、走過20年發(fā)展歷程后召開的一個非常重要的會議。不是開局、勝似開局。關(guān)系到我們在穩(wěn)定業(yè)績的基礎(chǔ)上能不能實現(xiàn)業(yè)績再增長、關(guān)系到我們在進入中國民營企業(yè)500強榜單后能不能實現(xiàn)再提升、關(guān)系到我們在十年任務(wù)五年完成的進程中能不能承前啟后、繼往開來取得更大進展。陳紅良總裁代表公司作了題為《爭先創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)進位,齊心協(xié)力推進十年任務(wù)五年完成的宏偉進程》的工作報告,把今年確定為公司發(fā)展中非常重要的一年,正是基于這樣的思考和工作部署,準確地回答了以上三個方面的問題,各產(chǎn)業(yè)集團、各職能系統(tǒng),要深刻領(lǐng)會、轉(zhuǎn)化落地、積極行動。
“過去的一年,我們堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進,收獲意料之中的意外之喜?!标惗诨仡?022年取得的成績時講到,一年來,我們堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中快進的工作要求,實現(xiàn)了安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、強勁發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、共同發(fā)展,取得了一系列突破性進展、標志性成果,為公司20周年獻上了一份重禮。其中最大的突破性進展、最大的標志性成果是:創(chuàng)造了連續(xù)三年營業(yè)收入百億增長的經(jīng)營奇跡,實現(xiàn)了從中國制造業(yè)民營企業(yè)500強向中國民營企業(yè)500強的跨越。
2022年,我們在高業(yè)績增長、高質(zhì)量發(fā)展、高水平開放等方面取得了一系列突破性進展和標志性成果,鋰電材料一體化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步穩(wěn)固,海外資源、國內(nèi)制造、全球市場的經(jīng)營格局進一步加強,上控資源、下拓市場、中提能力的轉(zhuǎn)型之路進一步拓寬,為客戶創(chuàng)造價值、為產(chǎn)業(yè)作出貢獻的能力進一步提高,增強了我們十年任務(wù)五年完成的信心和底氣。
“過去一年的成績來之不易,過去20年的成就令人自豪?!标惗砉鞠蚝?nèi)外奮進不止、開拓進取的華友人表示衷心感謝,向不懼疫情奔赴境外,特別是由于疫情原因多年未能回國、堅守海外的華友人致以崇高敬意!
“初心是方向、是力量,只要初心不變,就不怕任何的變化?!痹趯暧^的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行剖析和公司面臨的形勢任務(wù)進行分析后,陳董講到,過去的20年,我們穿越風(fēng)雨、超越自己,經(jīng)歷了太多的變化,從桐鄉(xiāng)走向世界、從鈷行業(yè)走向新能源鋰電材料行業(yè)、從中小企業(yè)走向中國民營企業(yè)500強。變化帶來了華友的發(fā)展,變化中唯一不變的是我們的初心:
1堅守事業(yè)初心
“要么不做,要做就第一”是我們的事業(yè)初心。過去20年,我們在鈷行業(yè)做到了這一點,在轉(zhuǎn)型發(fā)展和十年任務(wù)五年完成的征程上,我們要在鋰電正極材料領(lǐng)域做到這一點;
2堅定發(fā)展戰(zhàn)略
堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,深入推進“兩新三化”發(fā)展戰(zhàn)略,開放合作、開拓進取,全力拓寬產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)一體化、經(jīng)營國際化的戰(zhàn)略路徑;
3堅持轉(zhuǎn)型之路
“十三五”以來,我們堅持上控資源、下拓市場、中提能力的“三位一體”轉(zhuǎn)型之路,事實證明這是一條符合華友實際的成長之路,是具有華友特色的越走越寬廣的發(fā)展之路。我們要毫不動搖地走下去,走出一片星辰大海。
“沒有爭先就是退步、沒有進位就是危機,沒有牢固的基礎(chǔ),就不能承受強大的未來。”如何站在二十周年起點上實現(xiàn)更大的跨越發(fā)展,陳董講到,奮進2023,我們要爭先創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)進位,加快經(jīng)營國際化進程,以高水平開放提高國際化經(jīng)營水平,齊心協(xié)力推進十年任務(wù)五年完成的宏偉進程。2023年,我們要做好以下三方面工作:
構(gòu)建ESG管理體系
無論是國內(nèi)企業(yè)還是海外公司,都要構(gòu)建起ESG管理體系,增強公司可持續(xù)發(fā)展、國際化經(jīng)營能力。建好ESG體系,使之成為公司走向國際社會的通行證、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的護城河。
推進人才本土化戰(zhàn)略
人才本土化,是走出去發(fā)展的必然要求,是經(jīng)營國際化的客觀需要。我們要在原有人才本土化的基礎(chǔ)上,堅持和推進人才本土化戰(zhàn)略,提高本土人才占比,提高國際化經(jīng)營水平,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。
加強國際化經(jīng)營格局
控制不了源頭,就控制不了結(jié)局。2023年,我們要大步走出去,建設(shè)印尼項目、尋找非洲機會、推動歐洲建廠、謀劃北美布局,進一步夯實海外資源、國內(nèi)制造、全球市場的經(jīng)營格局,加強國際化經(jīng)營、提高國際化水平,以高水平開放推動公司“三位一體”高質(zhì)量發(fā)展。
“過去的20年,我們走過千山萬水;未來的20年,我們?nèi)孕璋仙缴嫠??!标惗v到,奮進2023,時間不等人、空間不等人,我們要在公司20年發(fā)展的基礎(chǔ)上,深化三大感悟、堅定四大自信、實踐五大經(jīng)驗,爭先創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)進位,齊心協(xié)力推進十年任務(wù)五年完成的宏偉進程;開放合作、開拓進取,凝心聚力加快公司三位一體高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,為完成全年目標任務(wù)努力奮斗,把十年任務(wù)五年完成推向一個新的高度!
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三元正極材料行業(yè)(歐美市場)