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    開放 堅(jiān)持 與時(shí)俱進(jìn)

蓄勢(shì)賦能,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

  • 2024-03-27

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陽(yáng)春三月,春意盎然。我們又迎來(lái)了一年一度的干部大會(huì)。干部大會(huì)上,陳雪華董事長(zhǎng)作了“強(qiáng)化科技創(chuàng)新 推動(dòng)管理變革,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!”的動(dòng)員講話。萬(wàn)山磅礴,必有主峰;船重千鈞,掌舵一人,講話中既深刻分析了我們面臨的挑戰(zhàn),又對(duì)全年任務(wù)進(jìn)行了部署安排,凝聚起海內(nèi)外廣大干部員工之斗志,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,堅(jiān)定信心推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。


01

穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求勝

克服發(fā)展路上一個(gè)個(gè)困難


時(shí)光不戀過(guò)往,孜孜以搏來(lái)時(shí)。2023年是十年任務(wù)五年完成的中間一年,船到中流,不進(jìn)則退;人到半山,不上則下。過(guò)去一年,全體華友人在陳雪華董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以最好狀態(tài)應(yīng)對(duì)最大挑戰(zhàn),取得成績(jī)來(lái)之不易。

奮進(jìn)2024,我們要做好打中長(zhǎng)期持久戰(zhàn)準(zhǔn)備。穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求勝,要“穩(wěn)”的是產(chǎn)量、銷量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);要“進(jìn)”的是拓市場(chǎng)、抓訂單、搶占市場(chǎng)份額。在穩(wěn)和進(jìn)的基礎(chǔ)上,我們要“求勝”:在產(chǎn)品領(lǐng)域要做到“兩個(gè)領(lǐng)先”,在市場(chǎng)領(lǐng)域要成為“數(shù)一數(shù)二”。

作為全國(guó)人大代表,陳董結(jié)合參會(huì)、履職感受,分享了全國(guó)兩會(huì)期間系列重要講話精神和政府工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)下華友更要爭(zhēng)做排頭兵,匯聚起奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。堅(jiān)決落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求勝”的工作要求,齊心協(xié)力、振奮精神、拼搏進(jìn)取,奮力扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。


02

轉(zhuǎn)變方式、與時(shí)俱進(jìn)

推動(dòng)管理變革激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力


藍(lán)圖鼓舞人心,號(hào)角催人奮進(jìn)。“十四五”以來(lái),在新能源鋰電材料一片大好的形勢(shì)下,華友搶抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,建成了前驅(qū)體、正極材料“數(shù)一數(shù)二”的產(chǎn)能。如今產(chǎn)業(yè)大變局不僅帶來(lái)大挑戰(zhàn),也帶來(lái)大機(jī)遇,公司的階段特征、發(fā)展條件也在發(fā)生深刻的變化。

山一程,水一程,管理啟新程。展望發(fā)展前景,董事長(zhǎng)在會(huì)上指出的一樁樁,一件件,都是我們當(dāng)下面臨的新任務(wù)。年初的工作目標(biāo)已為華友前行的方向作了描繪,初步畫了前行的路線圖和時(shí)間表,如今干部大會(huì)又開啟了系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)推進(jìn)變革的新階段。

“解放思想、守正創(chuàng)新,以管理變革補(bǔ)強(qiáng)管理短板”,通過(guò)體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新,提高管理效率、創(chuàng)造管理價(jià)值、進(jìn)一步解放生產(chǎn)力。公司的職能部門、產(chǎn)業(yè)集團(tuán),要把公司的管理思想轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效加以落實(shí)和推進(jìn)。多年來(lái),我們一直在推進(jìn)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本功提升的“三基”建設(shè),取得了一定成效。如今要攥指成拳、匯聚合力步入新階段,堅(jiān)定不移走開放之路,為華友之發(fā)展注入強(qiáng)大生機(jī)活力。

如月之恒,如日之升。推進(jìn)變革,以“變”為先導(dǎo)、向“變”要?jiǎng)恿?,永葆“闖”精神、“創(chuàng)”勁頭、“干”作風(fēng),繼續(xù)以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài),在新征程上贏得勝利和榮光。



03

守正創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)

向著新目標(biāo)奮楫再出發(fā)


站在更高起點(diǎn),挺起精神脊梁。過(guò)去一年,推進(jìn)IPD產(chǎn)品研發(fā),擴(kuò)大高水平開放,開展增節(jié)降活動(dòng),我們均收獲了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)進(jìn)位的豐碩成果,取得了穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“不日新者必日退”成功的機(jī)會(huì)總是留給善于和勇于創(chuàng)新的人。這就要求破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的觀念和體制機(jī)制障礙,向制約創(chuàng)新的難題“發(fā)力”,同時(shí)推動(dòng)創(chuàng)新思維融入公司發(fā)展方方面面,做創(chuàng)新的引領(lǐng)者、推動(dòng)者,轉(zhuǎn)變不適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展要求的思想觀念、行為方式和工作方法,行動(dòng)要快些、再快些。

當(dāng)前公司將加大科研投入,大力實(shí)施“支撐產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)未來(lái)”的創(chuàng)新戰(zhàn)略,完善和優(yōu)化科創(chuàng)體系。我們還要加深對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理解,并且要用好這種理解。產(chǎn)品、成本是最直接最現(xiàn)實(shí)的兩大競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品領(lǐng)先是創(chuàng)新力競(jìng)爭(zhēng),能夠?yàn)榭蛻籼峁﹦e人提供不了的稀缺價(jià)值。為客戶創(chuàng)造價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)華友的價(jià)值。成本領(lǐng)先是控制力競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)的是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本控制。優(yōu)質(zhì)低價(jià)是幾千年的商業(yè)之本、是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的取勝之道。為客戶省錢,為拓市場(chǎng)、搶訂單增添科技力量。

我們要因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為、與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)公司從外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展為主、從規(guī)模化增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)為主。在“創(chuàng)新”價(jià)值觀牽引下,以熱血沸騰的激情,勇往直前的氣概,堅(jiān)忍不拔的意志,凝聚華友文化磅礴的力量,激情澎湃,自我驅(qū)動(dòng),促推華友更上新臺(tái)階。


憶往昔崢嶸歲月,看今朝任重道遠(yuǎn)。20多年的奮斗,華友這艘從永興河起航的小船,已成長(zhǎng)為搏擊太平洋的巨輪。無(wú)論哪個(gè)階段,陳雪華董事長(zhǎng)及華友團(tuán)隊(duì),始終保持著熱血頭腦努力前行,引領(lǐng)并驅(qū)動(dòng)著企業(yè)前進(jìn)。當(dāng)下我們更應(yīng)該滿懷信心,接續(xù)奮斗,發(fā)展要求更高、應(yīng)對(duì)更多挑戰(zhàn),著眼于基業(yè)長(zhǎng)青。我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,推動(dòng)管理變革,“得時(shí)無(wú)怠,時(shí)不再來(lái)。”只要我們勠力同心、真抓實(shí)干,就沒有闖不過(guò)的關(guān),這樣的機(jī)遇,扎根于華友人心之中,綻放于華友人奮斗之中,破立并舉、蓄勢(shì)聚力,打造綠色華友、科技華友、開放華友,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!